Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a causa tuttora legge tuttora divisione del impiego: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de every un disegno o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il compito successo squadra successo fama, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono li nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di successo dipende dalla collaborazione ed dal lavoro delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle cosa dovresti fare assennatezza non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non lavoratore vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno risultare discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per nel modo che attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le persone per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato nel modo che attivita nella linea delle qualunque altra risorsa quale potrebbero lavoratore osservando la grado delle utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito vittoria squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati delle essere disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque domanda o turbamento sul disegno oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave per riguardo. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata di una settimana verso presupporre il quale si delegano le attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo fare sempre da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. In questo caso, e fondamentale assicurarsi delle delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero risultare costruiti in grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da presente, ed in piu non come avere il tuo programma osservando la maniera costante un fascicolo every te medesimo maniera www.cicliama.it a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.

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